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OODA伍德路循环,即:Observation观察、Orientation判断(调整)、Decision决策、Action执行。
OODA概念由米国空军F16驾驶员约翰·博依德提出,此人把空战中飞行员的交战过程分解为“万精油”的步骤,后来被各领域甚至是民间管理学所用。
Observation观察,在CQB作战环境中,不论是行动整体-分队-个人的三个层级,观察即态势感知都尤为重要,毕竟孙子有云知己知彼百战不殆。且现实战斗不是Kill house走TTP流程,存在大量变数,战斗永远是动态的过程,没有对动态态势切实的感知,行动整体-分队-个人就会产生错误的判断。
Orientation判断(调整),当观察过程结束后,行动人员-分队-作战指挥都需要判断支撑真实的态势感知,交战区域的环境(房型、洞口布置)、敌人位置、突然性保有程度,情报信息搜集的越详细越能支撑各层级作出最优
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